Planes Generación 2027

El semestre 2027-1 inicia con ocho planes de estudio renovados

La Facultad de Ingeniería emprendió, de manera colegiada y en apego a la normativa universitaria, una transformación integral de los planes y programas de estudio de sus 15 licenciaturas. De esta manera, se brinda al alumnado una mayor flexibilidad curricular, formación profesionalizante y aprendizaje práctico. En complemento, se incorporan conocimientos emergentes, habilidades de alta dirección y más competencias socioemocionales que refuerzan las sólidas bases científicas y técnicas que distinguen a nuestra oferta académica.

Metodología

¿Cómo se construyeron los planes Generación 2027?

A través de un proceso colegiado y transparente orientado a fortalecer tu formación profesional

  1. 1

    Evaluación¿Dónde estamos?

    1

    Etapa 1 · Evaluación

    Febrero – noviembre de 2024

    Los planes de estudio organizan la formación profesional: establecen los objetivos, perfiles, asignaturas, contenidos y requisitos académicos de cada licenciatura. Como la ingeniería, las tecnologías y las necesidades sociales cambian, es necesario evaluarlos periódicamente para reconocer sus fortalezas, identificar áreas de oportunidad y determinar los cambios que requieren.

    ¿Quién participó?

    La evaluación fue conducida por los comités académicos de carrera y de área, integrados por personal académico, la persona consejera del área, alumnas y alumnos, personas egresadas, personas empleadoras y especialistas vinculados con cada disciplina. El ejercicio se sustentó en información documental y estadística, referentes nacionales e internacionales y aportaciones de la comunidad universitaria y de los sectores vinculados con cada disciplina.

    ¿Cómo se desarrolló?

    Cada plan de estudios se analizó a partir de cuatro dimensiones:

    • Vigencia: correspondencia con los avances de la disciplina y las necesidades actuales.
    • Congruencia: relación entre los objetivos, perfiles, estructura curricular y programas de estudio.
    • Articulación: integración de los contenidos y su vinculación con los entornos académico, social y profesional.
    • Resultados: cumplimiento de los propósitos formativos, logro de los perfiles y comportamiento de las trayectorias escolares.
    Los cuatro momentos del proceso
    • Descripción: revisión del origen, las características, la estructura, la población escolar y la operación de cada plan de estudios.
    • Comparación: contraste con programas nacionales e internacionales para identificar tendencias, fortalezas y áreas de oportunidad.
    • Evaluación: análisis y valoración de las evidencias recopiladas para formular conclusiones.
    • Informe: integración de los resultados y las recomendaciones que orientarían la modificación del plan de estudios.
    ¿Qué cuerpos colegiados la aprobaron?

    Los informes de evaluación fueron elaborados y revisados por los comités académicos de carrera y, posteriormente, presentados ante el Consejo Técnico de la Facultad de Ingeniería para su aprobación. Una vez aprobados, se remitieron al CAACFMI, que emitió el dictamen correspondiente y, con base en los resultados, solicitó iniciar la modificación de los planes de estudio.

    ¿Cuál fue el resultado?

    La evaluación integral de cada plan de estudios, en la que se reconocieron sus fortalezas, se identificaron áreas de oportunidad y se formularon recomendaciones sustentadas. Estos resultados se integraron en los informes de evaluación y sirvieron como base para iniciar la modificación de los planes de estudio.

  2. 2

    Modificación¿Qué y cómo va a cambiar?

    2

    Etapa 2 · Modificación

    Enero de 2025 – enero de 2026

    Los resultados de la evaluación mostraron las fortalezas que debían conservarse y los aspectos que requerían transformarse en cada plan de estudios. A partir de estas recomendaciones se inició la modificación curricular, con el propósito de fortalecer la formación del alumnado y responder a los cambios de la ingeniería y del ejercicio profesional.

    ¿Quiénes participaron?

    La modificación fue conducida por la Secretaría General y la Coordinación de Planes de Estudio, en colaboración con las jefaturas de división y las coordinaciones de carrera. Los comités académicos de carrera y de área definieron y validaron los principales componentes de los nuevos planes de estudio, mientras que las academias y el profesorado diseñaron la estructura curricular y los programas de las asignaturas. También se recuperaron las aportaciones de egresadas y egresados, personas empleadoras y especialistas de los sectores vinculados con cada disciplina.

    ¿Cómo se desarrolló?

    Partió de las recomendaciones de los informes de evaluación y se desarrolló mediante un proceso progresivo:

    • Definición de lineamientos: se establecieron y socializaron los criterios comunes para orientar la modificación de las 15 licenciaturas.
    • Diseño curricular: se definieron el objetivo del plan, los perfiles de ingreso, intermedio, egreso y profesional, así como la estructura curricular.
    • Diseño de asignaturas: las academias revisaron y elaboraron los objetivos, contenidos, estrategias didácticas, formas de evaluación, bibliografía y perfiles del profesorado.
    • Integración del proyecto: la propuesta se organizó en el Tomo I —fundamentación y estructura del plan— y el Tomo II —programas de las asignaturas—.
    • Revisión y aprobación: los proyectos fueron revisados académica, pedagógica y normativamente antes de presentarse ante los cuerpos colegiados.
    ¿Qué orientó el diseño?

    Los resultados de la evaluación y lineamientos institucionales comunes para las 15 licenciaturas, que orientaron:

    • la formación integral del alumnado;
    • la organización de un tronco común;
    • la flexibilidad curricular y la seriación mínima;
    • la incorporación de conocimientos y tecnologías emergentes;
    • el fortalecimiento de las competencias socioemocionales y la internacionalización de los programas;
    • la integración de la perspectiva de género y la sostenibilidad;
    • la vinculación entre la formación académica y el ejercicio profesional.

    Con estos criterios, cada licenciatura conservó su identidad disciplinaria dentro de una propuesta formativa común para la Facultad.

    ¿Cómo se revisaron y aprobaron los proyectos?

    Los proyectos de modificación fueron presentados ante el Pleno del Consejo Técnico de la Facultad de Ingeniería. Una vez aprobados, se remitieron a la Secretaría General de la UNAM para la revisión de su estructura normativa por la UCA y la emisión de la opinión técnica, normativa y operativa de la DGAE. Finalmente, se presentaron ante la Comisión de Planes de Estudio y el Pleno del CAACFMI para su aprobación.

    ¿Cuál fue el resultado?

    La integración de los proyectos de modificación de los planes y programas de estudio, conformados por el Tomo I, el Tomo II y el Resumen Ejecutivo. Las nuevas propuestas ofrecen una formación más integral, flexible y articulada; reducen seriaciones y contenidos redundantes; incorporan tecnologías y temáticas emergentes; fortalecen la formación práctica y las competencias socioemocionales; y amplían las oportunidades de movilidad, internacionalización y vinculación con el ejercicio profesional. La formación inicia, desde el primer semestre, con Fundamentos para la Resolución de Problemas en Ingeniería, que acerca al alumnado al análisis de problemas propios de la profesión, y culmina con Proyecto Integrador en Ingeniería, donde aplicará los conocimientos y las habilidades adquiridos para desarrollar soluciones vinculadas con su ámbito profesional.

  3. 3

    Implantación¿Cómo se pondrá en marcha?

    3

    Etapa 3 · Implantación

    Febrero de 2026 en adelante

    Una vez aprobados, los planes de estudio entran en vigor para la generación que ingresa en el ciclo escolar inmediato posterior a su aprobación.

    ¿Qué comprende?

    La implantación abarca la transición entre los planes vigentes y los modificados, la organización de las asignaturas, la preparación del profesorado, la disponibilidad de recursos y el acompañamiento al alumnado.

Principios que guían el proceso

  • Participativo

    Involucra a todos los actores de la comunidad y del entorno.

  • Transparente

    Información clara y abierta en cada etapa.

  • Pertinente

    Responde a las necesidades sociales, tecnológicas y profesionales.

  • Innovador

    Incorpora avances científicos y tecnológicos y nuevas formas de aprender.

  • Equitativo

    Promueve la inclusión, la diversidad y la perspectiva de género.

Planes aprobados

por el Consejo Técnico de la Facultad y el Consejo Académico del Área.

Planes Generación 2027

Fortalecemos tu presente, construimos tu futuro.

¿Cuáles son los principales cambios?

Cambios sustanciales

La renovación de los planes y programas de estudio fortalece las competencias del alumnado para resolver problemas y responder a las necesidades del ejercicio profesional de la ingeniería porque ofrece:

  • 1

    Un modelo educativo centrado en el alumnado

    Por primera vez se definió un modelo centrado en el alumnado, basado en el aprendizaje activo, significativo, colaborativo y autónomo, con evaluación y mejora continua.

  • 2

    Formación generalista e integral

    Se fortaleció la articulación de los conocimientos científicos y tecnológicos con la formación ética, humanista, social y profesional.

  • 3

    Un tronco común unificado en los primeros semestres

    Las 15 licenciaturas comparten una base formativa en Ciencias Básicas, Ciencias Sociales y Humanidades, pensamiento computacional, resolución de problemas en ingeniería desde los primeros semestres.

  • 4

    Mayor flexibilidad y articulación de planes

    Se eliminaron las seriaciones al mínimo indispensable, se reorganizaron los planes en dos fases, se redujeron créditos y contenidos redundantes, así como sobrecargas académicas.

  • 5

    Incorpora tecnologías y temáticas emergentes

    Se incorporaron contenidos de ciencia de datos, inteligencia artificial, sostenibilidad y perspectiva de género. Asimismo, se creó el área de conocimiento de Alta Dirección en Ingeniería, que integra asignaturas de innovación, emprendimiento y negocios, gestión de proyectos e ingeniería económica y financiera.

  • 6

    Trayectorias con más opciones de elección y movilidad

    Se incorporaron asignaturas de Temas Selectos para que el alumnado elija contenidos de acuerdo con sus intereses académicos y profesionales. Además, se incluyeron asignaturas de movilidad, en inglés y experiencias de aprendizaje colaborativo internacional (COIL).

  • 7

    Un enfoque práctico y de competencias profesionales

    Se incorporaron metodologías basadas en proyectos, problemas y casos de estudio, además de competencias socioemocionales como comunicación, liderazgo, trabajo en equipo y toma de decisiones.

  • 8

    Una trayectoria vinculada con problemas reales de ingeniería

    La formación profesionalizante inicia, desde el primer semestre, con Fundamentos para la resolución de problemas en ingeniería y culmina con un Proyecto integrador en ingeniería, que permite al alumnado integrar y aplicar sus conocimientos para desarrollar soluciones a los problemas actuales y futuros del ejercicio profesional, vinculados a las necesidades del entorno.

1

Modelo educativo propio de la Facultad

Pellizca, arrastra o usa los controles para acercar el texto.

Desliza, pellizca o usa los controles para acercar el texto

Programas académicos

15 licenciaturas de la Facultad

Dudas comunes

Preguntas frecuentes

Si tu duda no está aquí, escríbela al buzón de dudas de los planes Generación 2027.

Buzón de dudas de los planes Generación 2027

¿Tu pregunta no está en la lista? Escríbenos y el equipo responsable te responde.

planesdestudiofi@unam.mx

Escribir correo

¿El botón de escribir no abre tu correo? Copia la dirección y pégala en tu cliente de correo.

Equipo de trabajo

¿Quiénes conducen la transformación?

La transformación de planes implicó un trabajo coordinado y colegiado que incluyó la participación de distintos actores internos y externos.

  1. Responsables de la transformaciónJefaturas de las seis divisiones.

    Responsables de la transformación

    • AR
      DCSyH

      Mtra. Amelia Guadalupe Fiel Rivera

      Jefa de la División de Ciencias Sociales y Humanidades

    • FR
      DCB

      Dr. Fernando Sánchez Rodríguez

      Jefe de la División de Ciencias Básicas

    • OD
      DICyG

      M.I. Octavio García Domínguez

      Jefe de la División de Ingeniería Civil y Geomática

    • AM
      DIE

      Dr. Alejandro Velázquez Mena

      Jefe de la División de Ingeniería Eléctrica

    • AF
      DICT

      Dra. Ana Paulina Gómora Figueroa

      Jefa de la División de Ingeniería en Ciencias de la Tierra

    • FV
      DIMEI

      Dr. Fernando Velázquez Villegas

      Jefe de la División de Ingeniería Mecánica e Industrial

  2. Participación colegiadaCoordinación técnica y cuerpos colegiados.

    Participación colegiada

    DG

    M.I. Dalia García Gálvez

    Coordinación de planes de estudio · responsable técnica de la actualización

    Comités Académicos de Carrera

    DICyGDIEDICTDIMEI

    Elaboran, conducen, analizan y presentan los proyectos de Evaluación y Modificación.

    Coordinación de carrera

    DICyGDIEDICTDIMEI

    Encabezan el trabajo del comité académico de carrera y son el enlace directo con el profesorado y el alumnado durante el diseño del plan. Cada coordinación depende de su división.

    DICyG
    • Ingeniería Civil — M.H.D. Norma Legorreta Linares

    DIE
    • Ingeniería Eléctrica Electrónica — M.I. María del Socorro Guevara Rodríguez

    • Ingeniería en Computación — Ing. Luis Sergio Valencia Castro

    DICT
    • Ingeniería Geológica — Ing. Isabel Domínguez Trejo

    • Ingeniería Geofísica — M.I. Thalía Alfonsina Reyes Pimentel y Dra. Iza Canales García

    DIMEI
    • Ingeniería Mecánica — M.I. Antonio Zepeda Sánchez

    • Ingeniería Industrial — Ing. Claudia Ivette González Hernández

    • Ingeniería en Sistemas Biomédicos — Dra. Zaida Estefanía Alarcón Bernal

    Profesorado

    DICyGDIEDICTDIMEI

    Forma parte del Comité Académico Interno, junto con la coordinación de carrera, la consejería técnica y el alumnado.

    Comité Académico de Área

    DCBDCSyH

    Evaluó los componentes de su área en los 15 planes de estudio para identificar fortalezas, áreas de oportunidad y necesidades comunes, y formular recomendaciones para su modificación.

    Representación de DCB

    DCB

    Representan al CAA dentro del Comité Académico de Carrera.

    Representación de DCSyH

    DCSyH

    Representación DCB/DCSyH: Representan al CAA dentro del Comité Académico de Carrera.

    Personas Consejeras Técnicas

    DICyGDIEDICTDIMEI

    Forma parte del Comité Académico Interno, junto con la coordinación de carrera, el profesorado y el alumnado.

    Alumnado

    DICyGDIEDICTDIMEI

    Forma parte del Comité Académico Interno, junto con la coordinación de carrera, el profesorado y la consejería técnica.

    Comité Asesor externo

    DICyGDIEDICTDIMEI

    Integrado por personas empleadoras, especialistas y egresadas.

    Comité Académico Interno

    DICyGDIEDICTDIMEI

    Integrado por la coordinación de carrera, el profesorado, la consejería técnica y el alumnado.

    Funcionariado

    DICyGDIEDICTDIMEI

    Academias

    DCBDCSyH

    Cuerpos colegiados de profesorado por área de conocimiento. Revisan y elaboran los contenidos y programas de cada asignatura.

  3. Equipo de apoyoConducción general del proyecto.

    Conducción general del proyecto

    • JE

      Dr. José Antonio Hernández Espriú

      Director de la Facultad de Ingeniería

    • AR

      M.I. Abigail Serralde Ruiz

      Secretaria General

Prepárate para los planes Generación 2027

Los ocho planes renovados entran en vigor en el semestre 2027-1. Consulta los cambios de tu carrera y su programa académico.

Facultad de Ingeniería
Av. Universidad 3000, Ciudad Universitaria,
Coyoacán, Cd.Mx., cp 04510
Teléfono:
52+ 55562 20607

Email:
fainge@unam.mx

Facultad de Ingeniería — UNAM © 2023 – 2026 Derechos reservados

Micrositio informativo sobre los planes Generación 2027 de las licenciaturas de ingeniería, basado en la Gaceta Digital Ingeniería, número especial «Planes de Estudio 2026». Puede ser reproducido con fines no lucrativos, siempre y cuando no se mutile, se cite la fuente completa y su dirección electrónica.